Conmunica e ImageGroup adoptan un acuerdo de fusión para formar uno de los mayores Grupos de Comunicación Online-Offline, Marketing y Contenidos

Hoy os anunciamos un importante paso que da nuestra compañía, que nos sitúa entre los grupos de comunicación más importantes de España. Triplicamos nuestro volumen y ampliamos y diversificamos así nuestras actividades. Os dejamos la nota de prensa que hemos lanzado esta misma mañana.

Conmunica Mediatrader (www.conmunica.com), empresa de Marketing Online y Contenidos, e ImageGroup (www.imagegroup.es), el conjunto de empresas españolas dedicadas a la consultoría de comunicación e inteligencia corporativa, han anunciado la culminación de un proceso de fusión. Tras esta operación de fusión las empresas y marcas dentro de ImageGroup - Perception, Conmunica, Presstracking, Inteliex, Imag3 e ImageProfile - mantendrán su independencia operativa. Se produce la unificación de las áreas de comunicación y seguimiento, en las que se compartía actividad, y se da un nuevo impulso unificado con las áreas de marketing online, reputación online y contenidos multilenguaje.

Jesús Alloza, hasta ahora CEO de Conmunica, ocupa el cargo de Consejero Delegado del Grupo, Victor Sánchez del Real y Enrique Pascual, además de Consejeros del grupo serán Socios Directores Generales al frente de las diferentes áreas de negocio. Además de los anteriores, participan en el accionariado Alfa Media Partners, hasta ahora propietario de Conmunica y el fondo Prince Capital Partners.

Esta operación convierte a ImageGroup en uno de los líderes en el mercado español en servicios de consultoría de comunicación, con una de las mejores presencias territoriales en España. Además, cuentan con una de las tres principales compañías en seguimiento y análisis y uno de los players fundamentales en todo el nuevo mundo de la comunicación, reputación, marketing online y los contenidos a medida (branded content). ImageGroup anunciará próximamente la estructura de actividad y marcas de las sociedades dentro de su perímetro empresarial. Tras la fusión, ImageGroup tendrá un volumen de negocio superior a los 8 millones de euros, un centenar de empleados, y cuenta con presencia de sedes y personal en Madrid, Bilbao, Vigo, Castilla y León, Valencia y Andalucía, además de una importante red internacional de colaboradores bajo la marca Imaginattion.

El objetivo del nuevo ImageGroup tras esta fusión es unificar las áreas de servicio de la compañía e implantarse en nuevos territorios. El plan de negocio que se anunciará en septiembre con un relanzamiento de las marcas y productos del grupo ahora reforzado, contempla el desarrollo a través de nuevas sociedades y de adquisiciones estratégicas.

Decálogo de Image Group para un Internet segura para nuestros hijos

1. Comunicación. Es fundamental mantener una buena comunicación con los hijos, así se logrará que éstos confíen en los padres las problemáticas de acoso que se puedan presentar
2. Extraños. Asegúrate que en la escuela de tus hijos se les enseñe o enséñales cómo responder a extraños por internet, esto ayudará a prevenir la violencia y el acoso sexual.
3. Riesgos. Explica a los menores de edad cuáles son los comportamientos apropiados al momento de hacer uso de la web, así como cuáles son los riesgos a los que están expuestos. Internet no es peligroso –esto hay que dejarlo bien claro- pero hay que saber usarlo… Beber una copa de vino es saludable, beber 2 botellas no lo es tanto…
4. Monitorea. Es indispensable conocer qué páginas visitan tus hijos, con quienes mantiene conversaciones, si está inscrito a alguna red social. Déjales intimidad para que crezcan pero conoce los contenidos que visita por si hay conflictos. No controlas lo que tu hijo hace con sus amigos pero sí que conoces quiénes son y confías en ellos.
5. Alerta. Mantenerse atenta a las señales que indique conductas poco recomendadas como obsesión hacia internet o navegar hasta altas horas de la noche.
6. Información. Explica a los menores que debe cuidar la información que comparte con sus amigos; nombre, teléfono, dirección, fotografías y escuela a la que asisten no debe ser publicado en internet. Es preferible que utilicen apodos o nombres figurados. Asimismo, preguntarles sobre los nuevos contactos añadidos para comprobar su fiabilidad.
7. Dignidad. Enseñar y reforzar valores respecto al buen trato y dignidad hacia las personas, a fin de erradicar cualquier conducta de burla que genere “ciberacoso”. En algún caso, incluso ellos pueden ser los que acosen, enséñales valores cuando utilicen Internet igual que se los enseñas cuando sale a la calle.
8. Filtros. A fin de garantizar en la mayor medida posible, se recomienda utilizar sistemas de filtros y software para mantener bloqueadas algunas páginas que podrían ser dañinas para los niños. La mayor parte de las empresas de seguridad o antivirus cuentan con filtros paternos que eliminan contenidos dañinos para menores de edad; haz uso de ellos.
9. No instale una webcam en su ordenador o, si lo hace, restrinja su uso mediante claves seguras.
10. Si cree que su hijo está siendo víctima de acoso (grooming o cyberbullying), contacte con la asociación Protégeles o diríjase a la Brigada de Investigación Tecnológica de la Policía. denuncias.pornografia.infantil@policia.es; 915 82 27 53) y a la Brigada de Delitos Telemáticos de la Guardia Civil (delitostelematicos@guardiacivil.org).

Espectacular acción de Image Group con el Atlético de Madrid y Kyocera en favor de las víctimas de Japón

Hoy queremos haceros partícipes de la iniciativa conjunta que estamos llevando a cabo, con gran éxito y con un fin solidario. El Club Atlético de Madrid, Kyocera e Image Group nos hemos unido para ayudar a las víctimas del terremoto de Japón. Durante el partido que jugarán Atlético de Madrid y Real Madrid en el estadio Vicente Calderón, el próximo sábado 19 de marzo, los jugadores de ambos equipos guardarán un minuto de silencio alrededor de una pancarta de apoyo a las víctimas de Japón, creada por Image Group, que se instalará en el centro del campo. La lona incluirá el número 28077, para que todas aquellas personas que lo deseen, puedan colaborar con el envío de un SMS con las siglas JPN.

La iniciativa, que parte del Atlético de Madrid, club de fútbol de la ciudad de Madrid fundado en 1903 y que actualmente juega en Primera División, Kyocera empresa japonesa líder mundial en soluciones de gestión e impresión de documentos, e Image Group, grupo de comunicación español, donará todo el dinero recaudado a Cruz Roja, para ayudar a todas las víctimas del terremoto y a la reconstrucción de Japón en los próximos meses. Así, las tres entidades quieren expresar su solidaridad con todo el pueblo japonés y animar a todos los españoles y aficionados al fútbol a apoyar esta iniciativa, justo ahora en el momento que más lo necesita el pueblo nipón.

Dado que Kyocera es, además de patrocinador del Atlético de Madrid, una de las empresas japonesas afectadas por este desastre, sus empleados han decidido contribuir especialmente a ayudar en esta causa, con donaciones personales. Además, el próximo sábado y minutos antes del partido, varios empleados informarán a los aficionados de cómo sumarse a esta iniciativa, lo misma acción se está realizando en Image Group implicando a todos sus empleados. Por su parte la corporación de Kyocera ha donado 1,22 millones de dólares para las tareas de reconstrucción.

Además el Kun, delantero de referencia en el Atlético de Madrid, se ha volcado colaborando desinteresadamente con nosotros, grabando un mensaje en japonés para animar a todos los aficionados a participar en esta iniciativa. Aquí puedes ver el vídeo del Kun, creado por el Atlético de Madrid, Kyocera e Image Group:
http://www.youtube.com/user/clubatleticodemadrid?feature=mhum#p/u/0/X3h-ox5QoXY

¡ ATENTOS EL SÁBADO A VUESTRAS PANTALLAS, ESPERAMOS VUESTA COLABORACIÓN PARA AYUDAR AL PUEBLO JAPONÉS!

Las elecciones se ganan en Internet

Aunque el titular sea bastante llamativo y quizá suena a exagerado, a ningún político en nuestro país se le escapa que Internet es un arma muy poderosa a la hora de aumentar los votantes. Esa relación que se establece entre el candidato y su electorado ha saltado ya la barrera de los mítines y de la pegada de carteles, y las campañas electorales reales ya han empezado. En Internet ya han empezado la campaña autonómica y la municipal, como ya hizo el presidente estadounidense Barack Obama 2 o 3 años antes de su victoria presidencial. Encontrar una masa de fieles, de gente joven que muchas veces ‘pasa’ de la política, pero que gracias a las redes sociales puedan sumarse a la vorágine electoral. Porque en realidad se trata de establecer esa conexión directa con el conciudadano, hablarle de tú a tú, ser cercano y comprobar que no habla con un político, sino con una persona que lo que busca es perseguir unos intereses comunes que al final nos interesan a todos.
Sobre estas cuestiones versó la participación ayer de los dos máximo responsables del grupo de comunicación al que pertenece Perception, Image Group, Víctor Sánchez del Real y Enrique Pascual, en una Sesión de continuidad de Gestión Pública en el IESE Business School de Madrid (ver vídeo 1 y vídeo 2). Ante una audiencia exclusiva de 200 directivos, dentro del Foro de Liderazgo para la Gestión Pública, considerada a nivel internacional una de las escuelas de negocios más importantes del mundo, ambos hablaron sobre el cambio actual que ha traído consigo Internet y las redes sociales a la hora de que los partidos políticos y sus candidatos (ya sean de una localidad, autonomía o un país) se relacionen con sus votantes y con el público en general, y cómo se deben articular una serie de herramientas y palancas para saber articular la comunicación que sale de nuestros políticos. Como ambos explicaron, no se trata sólo de tener unos canales y querer estar en la Red y en todas partes. Se trata de crear una estrategia ad hoc para cada candidato y cada entorno autonómico y municipal, en el que estamos trabajando ahora en Image Group. Utilizamos unas herramientas y unos procesos creados para escuchar, unas pautas para pensar y diseñar esa estrategia, y es entonces cuando, mano a mano con el candidato y su equipo, establecemos las formas de dialogar y comunicar con la ciudadanía. En eso andamos, y lo que tenemos claro es que queremos ganar las próxima elecciones, no sólo en Internet.

‘Fahrenheit 451’ parece más cerca que nunca

¿Os acordáis de una novela de las que llamaban distópicas (o sea, una utopía vuelta del revés), similar a ‘1984’ o a ‘Un mundo feliz’, en la que en una sociedad igualitaria los libros estaban prohibidos y los bomberos eran los encargados de quemar las piras de los que la policía encontraba en casas y demás, porque eran “peligrosos y perturbadores”? El nombre, ‘Fahrenheit 451’, hacía referencia a la temperatura a la que el papel de los libros arde, y el gran François Truffaut la llevaría después al cine. No, no es que temamos que ocurra algo así en nuestro siglo XXI, pero sí parece que asistimos a una progresiva desaparición del soporte papel para libros y sobre todo para la prensa. La llegada de soportes digitales como el iPad, el Kindle o los tablets que van llegando de todas las marcas hacen vislumbrar un futuro cercano en la que todo se leerá en formato digital. La comodidad de transporte, almacenamiento y, sobre todo, lectura de estos dispositivos se unen a una crisis, la de la prensa escrita tradicional, que parece imparable.
No, no es el fin del periodismo, ni mucho menos, sino simplemente un cambio de formato. La energía del periodismo ni se crea ni se destruye, sólo se transforma, y así lo ha hecho desde que la gente empezó a contar cosas. No hay más que echarle un ojo a los recién obtenidos datos del OJD para darnos cuenta del bajón de la prensa en los últimos meses. Los deportivos, por los suelos pese a la victoria en el Mundial de Sudáfrica. Los económicos, en una caída continua que se ha llevado por delante al director del primero de ellos. Y los generales, por su parte, han dejado de vender en el último año cerca de 100.000 ejemplares, y sólo se salva ABC. En cuanto a las revistas, no dejamos de recibir en Perception noticias de cierres de redacciones, redacciones que se quedan solamente con su parte digital, llegada de nuevos blogs… Una tendencia al alza que no acabará con la prensa, como en la novela de Ray Bradbury, pero posiblemente sí con el papel. Si el ‘New York Times’ ya vislumbra el final, algo deben saber ellos.

Rendidos ante el vendaval Twitter

Es la palabra de moda entre los internautas, toda vez que Facebook y YouTube, por poner dos ejemplos arrolladores, son dos realidades sin las que podríamos vivir la mayoría de los que nos dedicamos a esto de la comunicación y el periodismo. Mejor dicho, el ‘palabro’, ese término que muchos escuchan, leen sobre él, en torno al que se rumorea aunque suene raro y no se atreven a meterle mano (por el teclado, claro, o por los botones del móvil). Microblogging es el término que mejor se le puede aplicar; es decir, blog en formato mp3. En concreto, en apenas 140 caracteres podemos mostrar una sensación, contar una anécdota, dar un matiz sobre algo, relatar un partido, reunión o manifestación, ofrecer noticias en tiempo real de lo que sucede en determinado lugar en el que sólo estamos nosotros… En una palabra, es un nuevo medio de comunicación, entre otras cosas. Es más, según ha declarado este fin de semana el director del prestigioso rotativo británico ‘The Guardian’, Alan Rusbridge, el hombre responsable del segundo diario on line en importancia en todo el mundo, Twitter es “la herramienta periodística más poderosa que ha aparecido en los últimos 10 años”. Ahí queda eso.
Twitter nació para quedarse. Es nuestro diario personal, nuestro compañero que siempre está para escucharnos, con la peculiaridad de que se convierte en una ventana al mundo, al mundo de nuestros followers. Es decir, el mundo de nuestros seguidores, personas que deciden que somos importantes por algo, que tenemos algo que contarles, que ofrecerles. Que nuestra visión del universo, del día a día, les interesa. Para un periodista, Twitter es la herramienta definitiva, su canal de noticias para recibir brevemente lo que pasa en el mundo. Su RSS de referencia si sabe buscarse su follows, es decir, a quién tiene que seguir, por lo que no extraña que uno de los principales canales, Google Reader, haya bajado un 27%. Y para un político, un futbolista, un actor… es una herramienta perfecta para exponer sus ideas, sus pensamientos, hablar con sus seguidores, preguntarles cosas. Que se lo pregunten al marido de Demi Moore, al futbolista Diego Forlán o al ex ministro Jordi Sevilla. Ejemplos todos ellos de que Twitter es un auténtico filón. Para agencias como la nuestra, Perception, es una herramienta de comunicación más, y por ello llevamos años inmersos en la comunicación 2.0 como no podía ser de otra manera. Obviarla, como hacen muchos, es quedarte fuera de uno de los más importantes medios de comunicación actuales. Mejor será no cerrar la ventana ante este vendaval.

24 horas para el Mundial más inseguro de la historia

África se merecía una Copa del Mundo. El imparable impacto que está teniendo el bien llamado deporte rey en el continente menos avanzado del Planeta, el empuje de los equipos africanos desde la irrupción de la Camerún de Milla o la progresión de países como Nigeria o Costa de Marfil, la multiplicación de equipos africanos en cada liga local… son razones futbolísticas y sociales suficientes como para que uno de los países que conforman el continente negro organizaran un Mundial en el siglo XXI. Ya llegó a Asia en el 2002 en Corea del Sur y Japón, Oceanía se postula como futura candidata, toda vez que Europa y América se repartieron todos los celebrados en el siglo pasado. Económicamente es otra historia. La presencia de aficionados llegados de otros continentes será exigua, aunque siempre se suple con derechos televisivos y patrocinadores. Pero hay un aspecto que ha quedado en el aire, la seguridad, que puede aguar la llamada fiesta del fútbol que se celebra cada cuatro años.
Mañana se inaugura, y lo cierto es que la incertidumbre aumenta por horas. La avalancha del pasado fin de semana a las puertas del estadio donde se celebró el amistoso Nigeria-Corea del Norte y que se saldó con 25 heridos ha sido el precedente de dos hechos intolerables contra periodistas de varios países. Si el martes por la noche eran asaltados varios de Portugal y España en sus habitaciones de hotel, algunos a punta de pistola, esta mañana se ha conocido que cuatro enviados especiales de China fueron atracados por un grupo armado que les desvalijaron sus pertenencias. La FIFA ya trató hace unos meses de disipar las dudas sobre la inseguridad en el país con una estrategia de comunicación efectiva, un viaje de prensa a periodistas de muchos de los países participantes, donde se visitó estadios y se les albergó en hoteles donde imperaba la seguridad. Pero más allá de ahí, las noticias que nos llegan desde Sudáfrica no hacen sino pensar en lo contrario, que salvo las jaulas doradas en las que se moverán las selecciones, conviene no salirse del ‘carril’ de zonas seguras. El precedente del año pasado de la selección de Togo en la frontera con Angola da mucho que pensar. No parece el mejor ambiente para que miles de aficionados se trasladen allí durante un mes.